培训发展

对于员工的晋升,我们提供了完善的干部发展及培训机制,为干部的快速成长提供了平台。
培训发展

(1)新员工培训分两类:

A类是:技术、销售、专业管理、班组长以上员工

B类是:生产经营单位新招聘的岗位工人

(2)新员工培训内容:

公司概况、公司历史、公司文化、公司规章制度、公司行为规范、部门行为规范、安全教育、岗位工作程序、工作规范、操作规程等。

(3)新员工培训责任划分:

人力资源部负责:公司概况、公司历史、公司文化、公司规章制度、公司行为规范的培训。每月统一组织一次,每次不少于10人。

各单位(部门)和分厂级负责:部门行为规范、安全教育、岗位工作程序、工作规范、操作规程等。

(4)A类新进人员应发给一本《公司员工手册》

(5)公司鼓励员工工作之余自费参加各种外部培训,对取得证书的员工,公司给予一定的奖励。

(6)完善的干部发展及培训机制,为干部的快速成长提供了平台。


客户培训:为了更好的与客户合作,公司提供对客户的主要技术指导和培训。培训形式主要以现场培训和 到本公司进行培训两类。

招聘岗位